APP开发是一项非常复杂有系统的工程,为什么说app开发是一项非常复杂有系统的工程呢,其实道理很简答,app开发是非常的复杂的,并且好多公司都做不了这东西,都是一些有实力的大型的网络公司从事这快业务的开发工作,并且需要一个技术团队相互协同作业才行,接下来我们来看看一个app开发工程需要经过那些复杂的环节和流程呢?一个移动APP开发项目研发规模可大可小,但无论如何都离不开以下几个成员的参与:产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行——一个清晰合理的项目研发流程很重要。按工作的性质不同,APP开发可以分成三个阶段,第一个阶段是需求阶段,第二阶段是研发阶段,第三阶段是发布阶段。每个阶段都包含多个步骤,环环相连,循序渐进,最终完成项目的开发。
一需求阶段
1、需求讨论:这一步是产品经理与客户的沟通过程,双方需要确定开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算等问题,并最终输出交互方案。
2、需求评估:这一步需要评估的内容有:功能需求技术难度、设计需求可行性与体验、项目预期完成时间、实际开发费用。
3、项目技术开发与视觉规划:设计部门负责设计UI(产品界面)和UE(用户体验),针对产品开展创意设计,形成初步的效果图,经过首次客户的确认。再根据交流的具体结果进行二次修改,最终与客户确认高保真视觉图,开始进入研发阶段。
二研发阶段
1、项目启动:通过评估确定出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点
2、程序开发流程:前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。
3、程序测试:产品面向的平台多机型同步测试,包括:App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试,对BUG调试修复。测试合格,确认没有bug后与客户进行沟通,开始验收。由客户进行测试,提出修改意见。
三发布阶段
上线发布前需提前准备好以下资料。
苹果的APPstore审核一个应用需要一周左右时间,如果是对上线时间有要求的项目,开发测试一定要提前半个月完成,以给上线审核预留时间。安卓各市场一般审核较快,普遍在3天左右即可。
上线所需资料与注意事项
(一)申请成为开发者
1.公司开发者上传营业执照扫描件(已年检)。
2.个人开发者上传个人有效身份证的正反两面扫描件。
3.所有上传证明材料必须真实有效。
4.开发者提供的联系人,联系电话将作为手机应用市场与开发者联系的渠道,需真实有效。
(二)上传软件资料注意事项
1.软件名称、文字介绍及截图不能违反国家相关规则。
2.软件介绍里有网址的,必须与软件开发者或者内容相关,不得出现其他无关内容。
3.软件图标、截图必须来源于上传软件且内容清晰,与当前版本对应。
(三)app发布流程注意事项
1.确保软件能正常安装、使用、卸载,保证良好的用户体验。
2.不得抄袭,如有侵权行为则不会通过审核、已经上线软件将立即下架。
3.不违反国家相关规则。
4.如软件有收费内容,必须给用户以明确的提示。
5.如软件含有内置SDK(软件开发工具包),须不含违反国家相关法律的信息。
(四)手机App应用上线发布
1、App store发布
2、主流安卓市场发布
3、App下载页(web/wap)发布
4、二维码生成
5、App应用手册
从以上APP项目研发流程来看,每一个版本研发都要经历以上3个阶段,理论图上看开发流程是一条完整的流水线,但是如何保证流程顺畅进行,如何使项目成员工作效率最大化?这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。所以在一次成功的APP开发中,团队的技术实力和项目成员间的默契沟通缺一不可。
随着移动互联网的快速发展,智能手机用户规模的不断扩大,为手机APP的发展提供了良好的契机。企业要想在激烈的行业竞争站住脚跟,必须开发出有新意、有创意的app,思维直接决定了产品的创新度,毫无吸引力。没有思维的App开发公司做出来的产品就像牵线木偶一样,毫无自己的思维,更不会有吸引力了。
1形象和逻辑思维
开发一个APP需要需要多钱,好多开发过app的商家和客户在推广app的时候,感觉是非常的困难,还是在哪里苦苦的挣扎着,但是没有开发过app的公司,还在哪里,谋划做为来做这个app,其是创业也就是这样,一波倒下了,另外一波有接着上了,其实最终成功或者存活下来的的app寥寥无几,但是即使这样,app的开发成本是非常的大,远远超过一些其他的互联网产品的开发成本了,接下来我们来看看做一款手机app大概需要多钱呢?
这就像是一个开放式的问题,你不可能有固定的答案。例如:买一套房子需要多少钱?买一个手机需要多少费用?如果你买一个手机,手机的成本取决于如公司、平台、手机的性能和功能、硬件、软件以及其它更多的因素。同样地,当你考虑一款移动APP的成本时,它也取决于很多因素。下面我们就来谈谈决定APP开发成本的其中几个因素。
开发APP类型:制作一个APP的成本取决于你想要开发的APP的类型,它是一个简单的APP还是一个复杂的APP?APP越复杂,制作APP的成本就会越高。如果你的APP是一个静态的APP且不需要任何外部连接,当然你可以分配较少的预算给你的APP.
独立的还是云连接的:你的APP可能是独立的还是云连接的?独立的APP在本地部署服务且服务不能供其它应用程序使用,同时不提供远程服务。云APP从任何第三方云API集成数据,并能使你的APP安全。
平台:你可以开发多种平台选择的APP。每个平台APP制作的成本不一样。你可以开发iOS、Android或跨功能平台APP。每个平台都有不同的目标受众,因此你的目标市场也不同。
游戏:它的复杂性是最大的,您可以用3D或简单地用2D给用户提供真正的惊心动魄的体验。有很多游戏能给你扩增实境的体验。然而,游戏越复杂和真实,就越能让你疯狂。
功能:基本功能的APP,如阅读和评论,开发起来很容易且因此也最便宜。然而,商业APP,社交媒介APP则需要更多的复杂功能,如聊天、数据库管理和内容管理。
开发者: 这是考虑的一个重大的因素,因为APP的质量取决于为你开发APP且按时间收费的开发人员。开发人员的教育和经验决定了APP的质量。公司内部通常很难有技术全面且经验丰富的APP开发人员,所以外包你的APP项目会是一个不错的选择。你可以选择一家可靠的APP开发公司来为你开发APP,同时这样也会为你节省APP的制作成本。
你应该做的事情
1.准备需求文档:记录你的需求一直是一个好主意。列出APP的细节,如平台、功能、界面、数据管理、内容管理、用户体验质量、APP安全性、目标市场和营销策略。在你记录了需求后对它进行确认并将需求按优先顺序排好。
2.预算:想想你能分配给APP开发的预算。你能分配的预算取决于它可能为你业务带来的利润、优势或价值。我们建议为你的APP开发项目分配一些额外的预算,因为一旦你开始开发,会有更多的想法随之迸发出来。
app的流量成为核心和重点,随着移动互联网这块的快速发展,好多有实力的公司都是谋划建立自己的app这块的市场和业务了,但是实际上成功的app真的是少之又少,面对这样的局势,但是还是有个人或者公司在尝试这块的业务,接下来我们来看看做为金融app如何做好流量分发呢?
金融APP的首页主要承担两个作用,一为展示品牌;二为承接大量流量转化到各个模块,即所谓的流量分发。如何将大江大河的流量合理切分成涓涓细流?如何在设计“河道”同时满足让用户到达想去的彼岸以及运营想让用户看到的“风景”? 金融APP在设计这一过程中有哪些需要特别考量的方面?
一、用户需求方面
金融APP首页作为各类用户触达产品的第一页面,需要基于不同的用户场景去构建,满足不同用户的不同需求。
1. 用户显性需求的场景
同花顺的搜索框、导航栏、底部TAB,即时流量分发第一层,也是最重要的转化器。
有明确需求的用户
用户对金融产品、资产、收益有明确需求时,会主动通过搜索、导航栏、底部TAB分量至各个模块。
从用户层面说,产品设计的原则在于提高效率,尽量减少用户的操作步骤。
从运营层面说,如何在流量汇聚区域,利用流量引导至新业务,是需要重点考虑的。
同花顺钱包的处理方式是根据热点调整ICON,比如:最近很热的养老基金就展示出来,同时在ICON区域加角标,吸引用户点击,再在内页突出展示新产品及运营需要热推的产品。
2. 用户隐性需求
(1)营造场景
同花顺的导航栏中,蓝色框出部分为有明确用户导航用。虚线框处部分则给隐性需求的用户,为投资用户营造场景,引导激发用户进入。
(2)产品精选
精选商品,帮助用户挑选出最近最热、最靠谱的产品,帮用户节省时间的同时,也激发用户的隐性需求。
二、用户模糊需求
金融APP有使用门槛,也不算高频应用。当用户打开时,尽管当前没有金融需求,也可以像用户推荐商品、内容、知识等。通过与这部分用户建立联系,满足他们的需求,进而促成交易。
1. 活动展示
2. 个性化推荐
根据用户浏览记录、兴趣、购买记录、业务需求给用户推荐产品。
3. 用户教育
金融APP有个特色模块就是用户教育,通常是通过社区、资讯、直播课堂形式展示。旨在通过专业知识教育用户,用户觉得你懂,你专业才会跟着你买。篇幅有限,在此不展开讨论。
三、我们怎么做的
对于有明确目的的用户,提供搜索、分类功能,首页的流量分发模式-搜索、星期福利社、猜你喜欢、顶部调整(领券中心、签到)。
对于隐性需求和模糊需求的用户,一方面提供商品信息流,个性化推荐,让服务找人;另一方面提供增加营销内容的露出,让闲逛用户不“空手而归”,促活跃、提留存。
四、首页流量分发总结
1. 根据用户属性制定分发策略
首先要区分新老用户,针对新用户展示拉新内容,一来让用户对平台有初步的了解,有信任感;二来要引导用户完成注册。其次针对老用户,要满足不同需求明确程度的用户需求,提供相应的功能及业务展示。
2. 搭建基础服务能力
搭建基础服务能力,意味着让各业务有更多样更精准的触达用户的方式。传统平台首页由搜索框+导航区+抢购活动+垂直频道+猜你喜欢组成,基本由各个业务为平台带来的整体利益决定其露出来的位置高低与区域大小。
这样方式造成流量分配的不公平性,低频、新业务的流量越来越窄,没有机会培育新用户。
首页产品经理需要思考如何平衡整体利益与各业务之间的利益,给低频业务搭建更多触达潜在用户的方式。
3. 结合业务场景
结合用户来源、用户喜好、用户属性做到千人千面,给每个业务都有展现在信息流的机会,用户可以自行添加删除,搭建了一种完善的分流体系。
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